El Contralor debe ser el verdadero guardián financiero de Nueva York

Las comisiones de Wall Street y los altos impuestos están asfixiando a la clase trabajadora de Nueva York

Nueva York es uno de los mejores lugares del mundo para crear una empresa, formar una familia y perseguir el Sueño Americano. Pero para demasiados neoyorquinos, ese sueño es cada vez más difícil de alcanzar.

Sé lo que significa el Sueño Americano porque mi familia lo vivió.

Llegué a Estados Unidos desde Cuba a los siete años y crecí en Miami. Mi padre había sido preso político bajo el régimen de Fidel Castro. Cuando mis padres llegaron a este país, no tenían dinero ni conexiones. Mi padre lavaba platos y mi madre limpiaba casas. Trabajaron duro, educaron a sus hijos y nos enseñaron a amar a este país porque Estados Unidos le dio a nuestra familia algo que el comunismo jamás pudo ofrecernos: libertad y oportunidad.

Esas lecciones marcaron mi vida. Me convertí en empresario, fundé empresas, creé empleos e invertí en compañías. Aprendí un principio sencillo: si las personas trabajan duro, asumen riesgos y respetan las reglas, el gobierno debe darles la libertad para salir adelante, no hacer que el éxito sea cada vez más difícil.

Hoy, las familias trabajadoras y los pequeños empresarios de Nueva York enfrentan precisamente ese desafío.

El costo de la vivienda, los alimentos, la electricidad, los seguros y el transporte continúa presionando los presupuestos familiares. Los pequeños negocios enfrentan altos impuestos, costos crecientes y regulaciones que hacen cada vez más difícil invertir, crecer y contratar trabajadores.

Con demasiada frecuencia, la respuesta de Albany es otro impuesto, otra tarifa, otro programa y más gasto público.

La verdadera carga recae sobre la familia que intenta pagar el alquiler, el inmigrante que abre un restaurante, el dueño de una bodega que trabaja siete días a la semana y el joven emprendedor que debe decidir si crea su empresa en Nueva York o en otro estado.

No podemos alcanzar la prosperidad a base de más impuestos.

Mientras Albany exige cada vez más a los contribuyentes, el gobierno debe administrar mucho mejor el dinero que ya controla. En ningún lugar esa responsabilidad es mayor que en la Oficina del Contralor del Estado.

El Contralor supervisa el Fondo Común de Jubilación del Estado de Nueva York, que administra aproximadamente $300 mil millones para más de un millón de miembros, jubilados y beneficiarios. Ese dinero representa la seguridad financiera de policías, bomberos, enfermeros, maestros y otros empleados públicos.

Sin embargo, Nueva York depende ampliamente de administradores externos, consultores y firmas de Wall Street. El resultado son enormes gastos y comisiones de inversión. Cada dólar innecesario pagado a un administrador externo es un dólar que no puede crecer para beneficiar a los jubilados ni reducir la carga sobre los contribuyentes.

Eso tiene que cambiar.

Como Contralor, trabajaré para fortalecer nuestro equipo interno de inversiones y administrar directamente una mayor parte del fondo cuando podamos obtener rendimientos ajustados al riesgo comparables o superiores a un costo menor.

Esto no es un ataque contra Wall Street. Nueva York es la capital financiera del mundo y nuestra industria financiera genera empleos, innovación e ingresos fiscales. Wall Street debe ganarse el negocio de Nueva York cuando aporte valor. Pero los contribuyentes y jubilados no deberían pagar comisiones innecesarias porque Albany no ha desarrollado suficiente capacidad interna.

El mismo principio debe aplicarse a todo el gobierno estatal.

El Contralor debe ser el verdadero guardián financiero de Nueva York, no otro participante de la cultura política de Albany. Debemos auditar rigurosamente las agencias estatales, combatir el despilfarro y el fraude, examinar los contratos antes de que salga el dinero y utilizar tecnología, contabilidad forense y análisis de datos para detectar pagos sospechosos.

Cada dólar recuperado del fraude o ahorrado mediante una mejor administración es un dólar que los contribuyentes no tienen que aportar.

Nueva York está en una encrucijada económica. Competimos con estados como Florida y Texas por empresas, trabajadores, inversiones y emprendedores. Cuando los impuestos y el gasto siguen aumentando, eventualmente las personas votan con los pies.

Nueva York debería luchar para que se queden aquí.

Eso significa reducir el costo del gobierno antes de pedirles otro dólar a los neoyorquinos, proteger las pensiones, reducir las comisiones innecesarias y combatir el fraude. Significa recordar una verdad fundamental: el dinero público no pertenece a Albany. Pertenece a las personas que trabajaron para ganarlo.

Mis padres nunca le pidieron a Estados Unidos que les garantizara el éxito. Solo pidieron la libertad y la oportunidad de trabajar para alcanzarlo.

Millones de neoyorquinos piden hoy lo mismo.

Me postulo para Contralor del Estado de Nueva York para devolver la disciplina financiera, la independencia y la rendición de cuentas a una oficina que debería ser la principal línea de defensa de los contribuyentes.

Nueva York no necesita otro político que le diga que tiene que pagar más. Necesita un verdadero guardián financiero que haga que Albany gaste menos, desperdicie menos y respete cada dólar que los neoyorquinos trabajan tan duro para ganar.

Joseph Hernandez, candidato a Contralor del Estado de Nueva York, inversionista y director ejecutivo de Blue Water Acquisition Corp. IV