Schlumberger anuncia los resultados del cuarto trimestre y de todo el año 2015

• Los ingresos del cuarto trimestre de 7700 millones de USD cayeron un 9
  % de manera secuencial
• Las ganancias por acción (EPS) del cuarto trimestre de 0,65 USD, sin
  incluir cargos ni créditos, disminuyeron un 17 % de manera secuencial
• Los cargos por deterioro de reestructuración y activos del cuarto
  trimestre sumaron un total de 1,46 USD por acción
• El flujo de caja disponible de todo el año de 5000 millones de USD
  representó el 114 % de las ganancias
• Aprobado nuevo programa de recompra de acciones de 10 000 millones de
  USD
• Aprobado dividendo en efectivo trimestral de 0,50 USD por acción

HOUSTON–(BUSINESS WIRE)–Schlumberger Limited (NYSE: SLB) informó hoy de los resultados del
cuarto trimestre y de todo el año 2015. Los resultados de todo el año se
muestran en el cuadro que figura a continuación.

Resultados de todo el año
				(indicado en millones de USD, excepto los montos por acción)
				Doce meses terminados a										Cambio
				31 de diciembre de 2015					31 de diciembre de 2014					Interanual
Ingresos				$	35 475				$	48 580				-27	%
Ingresos operativos antes de impuestos					6510					10 576				-38	%
Ingresos por operaciones en curso, excluyendo cargos y créditos*					4290					7282				-41	%
Ganancias por acción diluidas de operaciones en curso, excluidos cargos y créditos*				$	3,37				$	5,57				-39	%
Margen operativo antes de impuestos					18,4	%				21,8	%			-342 puntos básicos
Ingresos de América del Norte				$	9811				$	16 151				-39	%
Ingresos operativos antes de impuestos América del Norte					999					3057				-67	%
Margen operativo antes de impuestos de América del Norte					10,2	%				18,9	%			-874 puntos básicos
Ingresos internacionales				$	25 196				$	32 089				-21	%
Ingresos operativos antes de impuestos internacional					5955					7677				-22	%
Margen operativo antes de impuestos internacional					23,6	%				23,9	%			-29 puntos básicos

*Los ingresos de operaciones en curso, incluidos cargos y créditos,
fueron de 2072 millones de USD en 2015 y de 5643 millones de USD en
2014. Las ganancias por acción diluidas de operaciones en curso,
incluidos cargos y créditos, fueron de 1,63 USD en 2015 y de 4,31 USD en
2014. Veáse sección titulada “Cargos y créditos” para más detalles.

El presidente y director general de Schlumberger, Paal Kibsgaard,
comentó: “Los ingresos de todo el 2015 de 35 500 millones de USD
disminuyeron un 27 % con respecto al año anterior coincidiendo con una
reducción de gastos de capital ascendente que generó niveles de
inversiones de E&P significativamente inferiores. Los ingresos de
América del Norte disminuyeron un 39 %, con una disminución en el
continente del 45 % y en el agua del 17 %. La disminución de la
actividad en el continente fue la más brusca desde 1986, ya que el gasto
de capital por parte de los clientes de América del Norte disminuyó por
más del 40 %. Con un 68 % menos de torres de perforación en el
continente de EE. UU. que en el pico del 2014, con menos de 700 torres
de perforación, el exceso masivo de capacidad en el mercado de servicios
en el continente no ofrece ningún signo de recuperación de precios en el
corto a mediano plazo.

“Los ingresos para todo el año para las Áreas Internacionales
disminuyeron un 21 % debido a los recortes de presupuestos de los
clientes de más del 20 %, ya que las empresas petroleras nacionales e
internacionales reaccionaron ante los precios más bajos de los
productos. Este efecto fue exacerbado por las concesiones de precios de
la empresa de servicios. Más de un tercio de la disminución de los
ingresos fue resultado de la caída de ciertas monedas frente al dólar
estadounidense. El rendimiento entre las Áreas fue impulsado por una
disminución del 26 % en Europa/CEI y África, principalmente debido a la
debilidad del rublo ruso. Las actividades de exploración en el Reino
Unido y Noruega disminuyeron a medida que el gasto de los clientes fue
disminuyendo. En África subsahariana, se desmovilizaron las torres de
perforación en el mar a medida que el trabajo de exploración fue
disminuyendo y en el norte de África el trabajo progresó lentamente, en
parte porque la actividad en Libia permaneció taciturna ya que las
operaciones en la costa se veían limitadas por los problemas de
seguridad. Los ingresos de todo el año en el área de América Latina
disminuyeron un 22 % debido a una actividad significativamente menor en
México, Brasil y Colombia como resultado de recortes de presupuestos
sostenidos que generaron reducciones de las torres de perforación. La
devaluación del bolívar de Venezuela afectó en los ingresos del
GeoMercado de Venezuela y Trinidad y Tobago. Los ingresos de todo el año
de Oriente Medio y de Asia disminuyeron un 17 % debido a un importante
descenso de la actividad en la región de Asia-Pacífico, particularmente
en Australia. Esta disminución pudo compensarse parcialmente, sin
embargo, por una sólida actividad en los países del Consejo de
Cooperación del Golfo en Oriente Medio, particularmente Arabia Saudita,
Kuwait y Omán, aunque el efecto de esto se vio compensado por las
concesiones de precios. La actividad en Iraq siguió disminuyendo.

“Los ingresos operativos antes de impuestos de Schlumberger de todo el
año disminuyeron un 38 %, con un margen operativo antes de impuestos que
se contrajó 342 puntos básicos hasta 18,4 %. El margen de América del
Norte disminuyó 874 puntos básicos (bps) hasta 10,2 % con una menor
actividad de bombeo a presión y debilidad de precios en el continente.
El margen internacional se mantuvo esencialmente sin cambios en el 2014
en un 23,6 %, a pesar de la disminución de ingresos a partir de las
bonificaciones de precios y de una modificación cada vez más
desfavorable en la mezcla de ingresos desde la exploración en el mar
hasta el desarrollo. Mientras los ingresos en América del Norte y en las
Áreas Internacionales disminuyeron un 39 % y 21 % respectivamente, los
márgenes operativos decrecientes se limitaron a un 32 % en América del
Norte y un 25 %, a nivel internacional. Estas cifras son sustancialmente
mejores que las que presentamos durante la recesión de 2009.

“La solidez de estos resultados demuestra que la capacidad de
recuperación de nuestra carpeta comercial frente a la actividad, el
precio y la moneda extranjera desafía el 2015. Nuestro rendimiento se
vio impulsado por una excelencia en la ejecución, costos rápidos y
proactivos, gestión de recursos y el impacto cada vez mayor de nuestro
programa de transformación.

Resultados del cuarto trimestre
			(indicado en millones de USD, excepto los montos por acción)
			Tres meses finalizados al												Cambio
			31 de diciembre de 2015				30 de septiembre de 2015				31 de diciembre de 2014				Secuencial			Interanual
Ingresos			$	7744			$	8472			$	12 641			-9	%		-39	%
Ingresos operativos antes de impuestos				1288				1521				2781			-15	%		-54	%
Ingresos por operaciones en curso, excluyendo cargos y créditos*				819				989				1941			-17	%		-58	%
Ganancias por acción diluidas de operaciones en curso, excluidos cargos y créditos*			$	0,65			$	0,78			$	1,50			-17	%		-57	%
Margen operativo antes de impuestos				16,6	%			18,0	%			22,0	%		-132 puntos básicos			-537 puntos básicos
Ingresos de América del Norte			$	1955			$	2273			$	4324			-14	%		-55	%
Ingresos operativos antes de impuestos América del Norte				139				202				849			-31	%		-84	%
Margen operativo antes de impuestos de América del Norte				7,1	%			8,9	%			19,6	%		-175 puntos básicos			-1250 puntos básicos
Ingresos internacionales			$	5714			$	6068			$	8210			-6	%		-30	%
Ingresos operativos antes de impuestos internacional				1259				1440				1990			-13	%		-37	%
Margen operativo antes de impuestos internacional				22,0	%			23,7	%			24,2	%		-170 puntos básicos			-220 puntos básicos

*La pérdida de operaciones en curso, incluidos los cargos y créditos,
fue de 1016 millones de USD en el cuarto trimestre de 2015 Los ingresos
por operaciones en curso, incluidos los cargos y créditos, fue de 302
millones de USD en el cuarto trimestre de 2014. La pérdida por acción de
operaciones en curso, incluidos los cargos y créditos, fue de 0,81 USD
en el cuarto trimestre de 2015. Las ganancias por acción diluidas de
operaciones en curso, incluidos los cargos y créditos, fueron de 0,23
USD en el cuarto trimestre de 2014. No hubo cargos ni créditos
registrados durante el tercer trimestre de 2015. Veáse sección titulada
“Cargos y créditos” para más detalles.

“Los ingresos del cuarto trimestre disminuyeron un 9 % de manera
secuencial impulsados por una disminución continua de la actividad de
las torres de perforación y una constante presión de precios durante
todas nuestras operaciones mundiales que también sufrieron alteraciones
de actividades, retrasos y cancelaciones de proyectos. Los ingresos de
América del Norte disminuyeron un 14 % de manera secuencial debido a que
las torres de perforación de los EE. UU. disminuyeron un 15 % y se gastó
el presupuesto de E&P de los clientes. Los ingresos internacionales
disminuyeron un 6 % debido a la combinación de recortes de presupuestos
de los clientes, el inicio de la desaceleración estacional de invierno,
la constante presión de precios y las en gran parte apagadas ventas a
fin de año de productos, software y licencias sísmicas para múltiples
clientes.

“Entre los segmentos comerciales, los ingresos del Grupo de Producción
disminuyeron un 10 % en los servicios de bombeo a presión en América del
Norte. Los ingresos de Caracterización de Yacimientos y del Grupo de
Perforación disminuyeron de manera secuencial un 7 % y un 8 %,
respectivamente, con una menor demanda para los productos y servicios
relacionados con la exploración en las Áreas Internacionales ya que se
gastaron todos los presupuestos de los clientes. Estos efectos se
amplificaron por la ausencia casi completa de productos, software y
ventas de licencias sísmicas para múltiples clientes a fin de año que
habitualmente habían compensado las desaceleraciones estacionales de
invierno en años anteriores.

“Los sentimientos negativos sobre el mercado se intensificaron en el
cuarto trimestre, con la continua sobreproducción de petróleo y la
extensión de la tendencia bajista en los inventarios mundiales. Esto
produjo un mayor descenso de los precios del petróleo, que alcanzó su
punto más bajo en los últimos 12 años en enero de 2016. El deterioro de
las condiciones de mercado agregó presión extra a una creciente crisis
financiera en la industria de E&P y llevó a los clientes a realizar más
cortes a los niveles de inversiones de E&P que ya eran
significativamente bajos. Los presupuestos de los clientes también se
agotaron a principios del trimestre, generando abruptas y no programadas
cancelaciones de actividades.

“Anticipando una debilidad extendida de las actividades en la primera
mitad del 2016, hemos implementado otro ajuste significativo a nuestra
base de recursos y costos durante el cuarto trimestre. Esto incluyó otra
reducción de la fuerza laboral de 10 000 empleados, así como también una
mayor racionalización de nuestros gastos generales, infraestructura y
base de activos. Esto nos llevó a reconocer en el cuarto trimestre 530
millones de dólares en cargos de reestructuración antes de impuestos
para expandir el programa incentivado de licencia sin goce de sueldo y
reducir nuestra fuerza laboral, así como también un cargo por deterioro
antes de impuestos de 1600 millones de USD en gran parte no en efectivo
para los cargos fijos, registros de inventario, cierres de
instalaciones, rescisiones de contratos y otros deterioros de activos.

“A pesar del desafiante panorama comercial, en 2015 hemos generado
aproximadamente 5000 millones de USD en flujo de efectivo libre, después
de tener en cuenta los gastos de capital de 2400 millones de USD y los
1400 millones de USD de inversiones en flujos de ingresos futuros. Hemos
devuelto 4600 millones de USD en efectivo a nuestros accionistas: 2400
millones de USD en pagos de dividendos y 2200 millones de USD en
recompra de acciones. También hemos gastado aproximadamente 500 millones
de USD en adquisiciones tecnológicas, al mismo tiempo que aumentamos
nuestra deuda neta solamente 160 millones de USD. Nuestra capacidad para
generar efectivo en este entorno ha sido inigualable en la industria de
servicios del campo del petróleo y nos ha dado una capacidad sin igual
para invertir en una variedad de importantes oportunidades comerciales.

“A medida que las transacciones pendientes de Cameron progresan, los
planes de integración se completan sustancialmente y nosotros estaremos
listos para cerrar una vez que se reciban todas las aprobaciones
regulatorias. Esperamos que esto ocurra en el primer trimestre de 2016 y
ya hemos recibido aprobaciones de reguladores en EE. UU., Canadá, Brasil
y Rusia. Además, los accionistas de Cameron votaron para adoptar el
acuerdo de fusión y hemos asegurado el financiamiento necesario para
nuestras filiales de EE. UU. que realizarán la adquisición. El gran
componente de acciones del trato, con un 78 % en acciones y un 22 % en
efectivo, nos ha aislado en gran medida de la volatilidad del mercado.

“En este entorno incierto seguimos concentrados en lo que podemos
controlar. Durante todo el año hemos realizado varias acciones para
modernizar y cambiar el tamaño de nuestra organización a medida que
seguimos navegando en la desaceleración. Continuando con la aceleración
de beneficios del programa de transformación tanto en nuestras
Tecnologías como en Geomercados en 2016, creemos que surgiremos como una
empresa más fuerte en relación con nuestros compañeros y competidores de
la industria una vez que cambien el precio del petróleo y las
condiciones del mercado en nuestra industria.

“Seguimos siendo constructivos en nuestra perspectiva del mercado a
medio plazo y seguimos creyendo que se intensificará el equilibrio
subyacente de oferta y demanda, impulsado por un crecimiento de la
demanda, un debilitamiento de la oferta a medida que el recorte de
inversión de E&P tenga efecto y por el tamaño del desafío de reemplazo
de la oferta anual”.

Otros eventos

Durante el trimestre, Schlumberger recompró 5,4 millones de acciones de
su paquete de acciones ordinarias a un precio promedio de 73,86 USD por
acción para un precio de compra total de 398 millones de USD.

El 19 de octubre de 2015, Schlumberger y Energy Recovery, Inc. firmaron
un contrato de tecnología para 15 años para brindarle a Schlumberger
derechos exclusivos sobre el sistema de bombeo hidráulico VorTeq™ de
Energy Recovery.

El 9 de noviembre de 2015, Schlumberger e Ikon Science anunciaron un
acuerdo para desarrollar aún más la capacidad de interpretación sísmica
cuantitativa en la plataforma de software de E&P Petrel*.

El 16 de noviembre de 2015, Schlumberger anunció la adquisición de Fluid
Inclusion Technologies, Inc., una empresa de servicios de petróleo y gas
con base en EE. UU. que se especializa en análisis de laboratorio de
fluidos atrapados en material de rocas y análisis avanzados de los gases
de perforación.

El 17 de noviembre de 2015, Schlumberger recibió la aprobación
incondicional del Departamento de Justicia de EE. UU. en relación con la
fusión propuesta entre una subsidiaria en propiedad absoluta de
Schlumberger Limited y Cameron International Corporation (Cameron). En
diciembre de 2015 también se recibieron autorizaciones incondicionales
de las autoridades antimonopolios de Brasil, Canadá y Rusia. Los
accionistas de Cameron aprobaron casi unánimemente el acuerdo de fusión
en una asamblea especial el 17 de diciembre de 2015 y el cierre de la
fusión propuesta sigue estando sujeta a la autorización de la Comisión
Europea y algunas otras jurisdicciones y a la satisfacción o la exención
de otras condiciones de cierre habituales.

El 10 de diciembre de 2015, Schlumberger Holdings Corporation, una
subsidiaria indirecta de EE. UU. en propiedad absoluta de Schlumberger
Limited, emitió cinco tramos de pagarés principales que agregan 6000
millones de USD. Estos pagarés tienen una tasa de interés de promedio
ponderado de aproximadamente 3,15 % y los vencimientos oscilan entre el
año 2017 y el 2025. Los importes netos se utilizarán para propósitos
corporativos en general, incluida la parte financiera de la adquisición
pendiente de Cameron.

El 21 de enero de 2016, la Junta Directiva de la Empresa (la Junta)
aprobó un dividendo en efectivo trimestral de 0,50 centavos de USD por
acción ordinaria, comenzando con el dividendo pagadero el 8 de abril de
2016 a los accionistas registrados a 17 de febrero de 2016. Además,
considerando el hecho de que el programa de recompra de acciones actual
de 10 000 millones de USD de la empresa que comenzó en el tercer
trimestre de 2013 está a punto de completarse, la Junta también aprobó
un nuevo programa de recompra de acciones de 10 000 millones de USD.

América del Norte

Los ingresos del cuarto trimestre de América del Norte de 2000 millones
de USD disminuyeron un 14 % de forma secuencial, reflejando en gran
medida la disminución en un 15 % de las torres de perforación terrestres
de EE. UU. a medida que los flujos de efectivo de los clientes
disminuyeron y los presupuestos de E&P se agotaron. Los ingresos dentro
de la costa cayeron un 18 % debido a una menor actividad y a una
constante presión de precios, mientras que los ingresos fuera de la
costa disminuyeron un 4 %. La explosión usual de las ventas de licencias
sísmicas para múltiples clientes se mantuvo en gran medida apagada en
comparación con años anteriores.

El margen operativo antes de impuestos de América del Norte disminuyó
175 puntos básicos (bps) de manera secuencial hasta un 7 % como
resultado de una presión de los precios que afectó a todos los productos
y servicios. En el mercado de bombeo a presión en particular, unos
insostenibles niveles de los precios de la industria llevaron a que se
acumulen más equipos de bombeo y que se libere más equipos. Sin embargo,
en ciertas cuencas se mantuvo la implementación de la flota de
fracturación hidráulica en busca de cuota de mercado y nuevas
oportunidades tecnológicas.

A pesar de la disminución secuencial de los ingresos de un 14 %, el
margen operativo decreciente fue solo del 20 %. La solidez de este
rendimiento se vio sustentada por la diligente gestión de costos y
recursos, la eficiente gestión de la cadena de abastecimiento y una
fuerte gestión de operaciones.

En el cuarto trimestre, los servicios integrados y las nuevas
tecnologías de Schlumberger contribuyeron a aumentar la producción y la
eficiencia operativa en América del Norte.

En EE. UU. continental, se han despleglado los servicios de finalización
de yacimientos no convencionales de BroadBand* de Servicios de Pozos en
un 14 % más de pozos y en 52 % más etapas en comparación con el 2014. La
tecnología BroadBand maximiza la cobertura de los pozos y el contacto
con el yacimiento para aumentar la producción y la recuperación
estimulando y apoyando una fractura abierta desde la punta hasta el
pozo. Eagle Ford and Permian Basins reflejó la mayor actividad en 2015
mientras que la actividad total cubrió seis cuencas y 32 operadores.

En el sur de Texas, una combinación de las tecnologías de Schlumberger
le permitió a Lonestar Resources Ltd. optimizar la producción en un
grupo de pozos horizontales en el campo de Eagle Ford. El software de
diseño de estimulación céntrica del yacimiento Mangrove* de los
Servicios de Pozos ayudó a mejorar el diseño de fracturación hidráulica
utilizando las medidas geológicas de la propiedad adquiridas por los
servicios de registro inalámbrico ThruBit*. Como resultado, las tasas de
producción de 30 días en los pozos finalizados con un diseño optimizado
de fracturación aumentó un 78 % en comparación con los pozos en el mismo
campo.

También en EE. UU. continental, el sistema orientable rotativo
motorizado PowerDrive Orbit vorteX* de Perforación y Medidas alcanzó un
éxito repetido en las cuencas de Midland y Anadarko. En la formación
Wolfcamp de la cuenca de Midland, esta tecnología estableció una tasa
récord de penetración (ROP) perforando un promedio de 245 pies por hora
hasta una profundidad total de más de 7100 pies en 29 horas. En la misma
formación, el sistema PowerDrive Orbit vorteX perforó a una ROP promedio
de 203 pies por hora hasta una profundidad total de 12 600 pies en un
tiempo de ruptura récord de cuatro días. Perforación y Medidas también
utilizó la tecnología PowerDrive vorteX por primera vez en Woodford
Shale de la cuenca de Anadarko para aumentar la ROP en un 120 % en
comparación con el promedio de pozo anterior del área, con una
profundidad vertical total de 14 960 pies lateral, y la ejecución más
larga de cualquier tamaño de pozo es la de Woodford Shale, provincia del
petróleo, del sur y centro de Oklahoma.

En otras zonas de territorio de EE. UU., M-I SWACO desplegó la
tecnología de separador de recortes y fluido SCREEN PULSE* para mejorar
el rendimiento del proceso de control de sólidos, maximizar la
recuperación de fluido de perforación reutilizable de alta calidad y
reducir los desechos generados por los cortes de perforación. Mantener
el fluido de la perforación en óptimas condiciones aumenta la eficiencia
de la perforación y reduce el costo de eliminación y manipulación de
desechos, mientras al mismo tiempo se mejora el rendimiento de seguridad
en el sitio del pozo. Desde su lanzamiento en mayo de 2015, la
tecnología SCREEN PULSE ha demostrado su rendimiento con una reducción
de las tasas de desecho de fluidos de hasta un 50 % y una reducción de
los niveles de recortes de petróleo de aproximadamente un 35 % en
operaciones en las cuencas de Woodford, Eagle Ford, Haynesville y
Permian.

En Canadá Atlántica, Schlumberger completó el primer año de un contrato
de servicios integrados para Statoil, Inc. en la costa de Terranova. La
exploración y tasación de la cuenca Flemish Pass utilizó una combinación
de las tecnologías de Schlumberger que mejoró la eficiencia de
perforación, aseguró la integridad de los pozos y optimizó la colocación
de un pozo en agua a una profundidad de 2829 m. El sistema direccionable
rotativo PowerDrive Xceed*, el escariador expandible hidráulicamente
Rhino XS* y el elemento de diamantes cónicos Stinger* logró una
perforación estable y precisa hasta la profundidad objetivo. El servicio
de geología del yacimiento fotorealístico Quanta Geo*, el servicio de
espectroscopia de alta definición LithoScanner* y la plataforma de
escaneo acústico Sonic Scanner* caracterizaron las formaciones complejas
y redujeron el riesgo de la subsuperficie. Utilizada durante un único
descenso, esta combinación de tecnologías ahorró tiempo de perforación
al cliente y Statoil enumeró varias secciones de pozos entre sus mejores
rendimientos de perforación a nivel mundial.

En otro proyecto en el mar en Canadá Atlántica, Wireline utilizó una
combinación de tecnologías para Statoil Inc. en la evaluación de
formación y la caracterización de yacimientos del pozo de aguas
profundas Bay du Nord. La tecnología Wireline incluyó un servicio de
inducción de tres ejes Rt Scanner*, un servicio de geología del
yacimiento fotorealístico Quanta Geo y una plataforma de escaneo
acústico Sonic Scanner para reducir el riesgo de subsuperficie y
caracterizar las formaciones complejas. Como resultado de la ejecución
inalámbrica eficiente, el cliente ahorró tiempo de perforación.

Áreas internacionales

Los ingresos de las Áreas Internacionales de 5700 millones de USD
disminuyeron un 6 % de forma secuencial debido a la combinación de
recortes de los presupuestos de los clientes, el inicio de la
desaceleración estacional de invierno, una constante presión de los
precios, la debilidad de la moneda y las en gran parte apagadas ventas
de producto final, software y licencias sísmicas para múltiples clientes.

Los ingresos de Medio Oriente y la región de Asiade 2200 millones
de USD disminuyeron un 5 % de manera secuencial, en mayor medida debido
a la menor actividad en Australia y en la región de Asia Pacífico como
resultado de los recortes presupuestarios y de ejecuciones de proyectos.
Los ingresos de los Geomercados de Medio Oriente también fueron
inferiores porque la actividad sólida en Kuwait e Iraq se vio más que
compensada por las reducciones en el resto de la región debido a los
efectos de las concesiones de precios de servicios, cancelaciones de
proyectos, inicios demorados de proyectos nuevos e interrupciones de
actividades abruptas ya que los presupuestos se agotaron.

Contacts

Schlumberger Limited
Simon Farrant, Vicepresidente de Relaciones
con los Inversores de Schlumberger Limited
Joy V. Domingo, Gerente
de Relaciones con los Inversores de Schlumberger Limited
Oficina +1
(713) 375-3535
investor-relations@slb.com

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