9 de cada 10 líderes empresariales reciben quejas sobre gerentes de la Generación Z: Encuesta

A medida que la Generación Z (conformada por jóvenes de alrededor de los 28 años) continúa ascendiendo en las filas de la fuerza laboral, más de estos empleados están ganando puestos directivos en sus empresas.

Para comprender cómo los gerentes de la Generación Z contribuyen a sus empresas, ResumeBuilder.com encuestó a 873 líderes empresariales en mayo.

La encuesta encontró, que:

– Es poco probable que el 18% de los líderes empresariales contrate a un gerente de la Generación Z

– 1 de cada 4 cree que los directivos de la Generación Z son menos competentes que las generaciones anteriores

– El 20% dice que los miembros de la Generación Z son líderes ineficaces.

– El 12% de los líderes empresariales han degradado o despedido a un gerente de la Generación Z.

– Casi todos los líderes empresariales han recibido quejas sobre los gerentes de la Generación Z por parte de sus subordinados directos.

– La mayoría de los líderes empresariales creen que los gerentes de la Generación Z necesitan capacitación adicional.

Los líderes empresariales informan que reciben quejas de los subordinados directos de los gerentes de la Generación Z con mucha frecuencia (13%), a menudo (17%) o algunas veces (33%). Por otro lado, el 38% dice que rara vez recibe denuncias y sólo el 7% nunca las recibe.

Los problemas planteados en estas quejas incluyen inexperiencia (48%), ineficiencia (27%), malas habilidades de comunicación (30%), malas habilidades de liderazgo (32%), ser demasiado informal (39%), desorganización (31%) y grosería (30%).

Además, los líderes empresariales informan que, debido a problemas con su gerente de la Generación Z, los subordinados directos cambiaron de equipo (36%), solicitaron mediación o resolución de conflictos (35%), presentaron una queja formal (31%), solicitaron un nuevo gerente (30 %), amenazó con dejar de fumar (29%) y ya lo ha hecho (20%).

“La buena gestión es una combinación de formación y experiencia. La experiencia requiere tiempo, pero no siempre significa que sean mejores administradores”, dice Julia Toothacre, estratega profesional y de currículum de Resume Builder . “Muchos millennials han dejado puestos debido a su gerente, que generalmente está en el rango de edad del baby boom”.

“Estoy seguro de que algunos gerentes de la Generación Z tienen experiencia en gestión, pero eso no significa que hayan recibido la capacitación adecuada. No se trata de ser menos competente; es una diferencia en la experiencia y, probablemente, en el enfoque. Se pueden entrenar todas las razones citadas sobre por qué la Generación Z es ineficaz en la gestión. Les imploraría a las empresas que analicen las expectativas y la capacitación disponible para los gerentes antes de comenzar a despedir”, agregó Toothacre.

Para más detalles sobre la encuesta y su metodología, ingrese aquí.

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