El plan para reinventar NYCHA
La preservación y accesibilidad económica son esenciales en los planes de la administración
El pasado año, durante nuestras visitas a residenciales en la Ciudad de Nueva York, los residentes de la Autoridad de Vivienda (NYCHA) nos dijeron que debemos cambiar las cosas en la vivienda pública. El pasado mayo NYCHA anunció un plan estratégico a 10 años para estabilizar la dura situación financiera que enfrenta la autoridad de vivienda pública más extensa y antigua de la nación, y proporcionar las mejoras que necesita nuestra deteriorada infraestructura.
NextGeneration NYCHA es un plan para reinventar NYCHA, con la idea de que para combatir los problemas del sistema de vivienda pública de nuestra ciudad debemos comenzar por reestructurar nuestros servicios y crear un plan de financiación a largo plazo para asegurar el futuro de la Autoridad. Gracias al apoyo del alcalde Bill de Blasio, creemos firmemente que este plan cambiará el funcionamiento de la vivienda pública.
La vivienda pública enfrenta aproximadamente $2,500 millones de déficit operativo proyectado para los próximos diez años, además de casi $17,000 millones en necesidades de inversión insatisfechas para mejoras de infraestructura. Para empeorar las cosas, más del 60% de los edificios de vivienda pública tienen más de 50 años y necesitan desesperadamente reparaciones de emergencia. Partiendo desde su núcleo mismo, NYCHA reducirá costos de la oficina central, descentralizará aún más la administración de propiedades y aumentará su responsabilidad y transparencia. También identificará nuevas fuentes de ingresos para contrarrestar la disminución de financiación federal e implementará formas creativas para aprovechar al máximo programas federales tales como la Estrategia de Asistencia de Alquiler (RAD), permitiendo la modernización de propiedades a través de vales para apartamentos subsidiados.
Entre las estrategias de NextGeneration NYCHA para asegurar un futuro financiero estable está aceptar la exención de $30 millones que la Ciudad cobraba a NYCHA por cuenta del pago en lugar de impuestos (PILOT), sumado a la medida del alcalde De Blasio de eliminar los pagos que NYCHA hacía al NYPD a cambio de patrullaje en los residenciales. NYCHA también está trabajando para aumentar las medidas de seguridad, mejorar la sustentabilidad, modernizar los métodos de cobranza y aplicar prácticas optimizadas para atender mejor las órdenes de trabajo, entre las cuales se encuentra la adición de MyNYCHA, una aplicación móvil mediante la cual los residentes pueden revisar sus solicitudes de mantenimiento.
La preservación y accesibilidad económica son esenciales en los planes de la administración de crear 200,000 viviendas asequibles, y son prioritarios en nuestra visión. NextGeneration NYCHA trabajará para reconstruir, ampliar y preservar la vivienda pública, realizando reemplazos de techos, transformando propiedades subutilizadas de NYCHA para formar residenciales de ingresos variados, optimizando nuestro proceso de mantenimiento y reparaciones para atender más rápido las órdenes de trabajo, y restaurando edificios en general.
Reconocemos que NYCHA ha tenido problemas, pero es importante que los abordemos con medidas inmediatas y decisivas. De aquí en más, NextGeneration NYCHA trabajará arduamente con el fin de mantener nuestras comunidades seguras, limpias y conectadas y de avanzar hacia una Ciudad de Nueva York más accesible para todos.
