En EE.UU 4 de cada 10 empresas planean implementar una semana laboral de 4 días

ResumeBuilder.com encuestó a 976 líderes empresariales para conocer sus actitudes actuales hacia una política de semana laboral de 4 días, encontrando que en general, el 20% de los líderes empresariales dicen que su empresa actualmente tiene una semana laboral de 4 días y el 41% dice que su empresa tiene planes de implementar la política.

De acuerdo con la encuesta:

· De las empresas que tienen una semana laboral de 4 días, el 69% dice que no todos los empleados a tiempo completo son elegibles.

· El 41% de los líderes empresariales dicen que la compañía tiene planes de implementar una semana laboral de 4 días.

· El 84% dice que una semana laboral de 4 días ha ayudado a la empresa a competir por los mejores talentos.

· El 88% dice que tuvo un impacto positivo en la rentabilidad.

· Los salarios y el tiempo libre pagado se han visto o se verán afectados negativamente para algunos empleados.

· El 20% de los líderes empresariales dicen que su empresa tiene una semana laboral de 4 días.

· En general, el 20% de los líderes empresariales dicen que al menos algunos empleados de su empresa trabajan una semana laboral de 4 días.

· De los líderes empresariales en empresas con una semana laboral de 4 días, menos de un tercio (31%) dice que el 100% de los empleados son actualmente elegibles. Además, el 55% dice que el 75% de los empleados son elegibles, mientras que el 9% dice que el 50% y el 6% dice que el 25% o menos.

· El determinante más común para la elegibilidad es el nivel de responsabilidad (64%), seguido de la ubicación de trabajo remoto o en persona (52%), el rendimiento laboral (51%) y el departamento del empleado (45%).

· Mientras que el 19% dice que ha tenido una semana laboral de 4 días durante más de 2 años, el 18% dice que solo ha implementado la política en los últimos 6 meses. El 54% restante dice que ha tenido una semana laboral de 4 días entre 6 meses y 2 años.

“Una semana laboral de cuatro días ayuda a los empleados a trabajar para vivir, no a vivir para trabajar“, dice Christy Pyrz, directora de marketing de Paradigm Peptides.

“A medida que más empresas experimenten con este modelo de trabajo, se tendrán más discusiones en la C-suite. La conversación puede comenzar con la industria tecnológica y expandirse en 2023, y las empresas optarán por una semana laboral de lunes a jueves. Una jornada laboral estricta de nueve horas, cinco días a la semana es agotadora. Si los trabajadores pueden hacer el trabajo en menos tiempo, ¿por qué no implementarlo? La cultura del ajetreo causa un impacto negativo en los empleados y conduce al agotamiento con el tiempo. Esta nueva forma de trabajar no solo mejora la productividad, sino que también permite a los trabajadores centrarse en su propia felicidad y organizar sus tareas diarias de una manera que tenga sentido”, agregó Pyrz.

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