Se profundizan cambios en el NYPD

La uniformada experimentó un extenso proceso de revisión o reingeniería

El Comisionado de Policía Bill Bratton comparó el trabajo de ‘reingeniería’ realizado en la Uniformada en los últimos 18 meses, con la labor silenciosa de un submarino que está cerca de la superficie del agua pero preparado para actuar. “Estamos listos para impulsar los cambios necesarios y beneficiosos para nuestros miembros y la ciudad”, dijo el máximo jefe policial tras referirse a los conflictos con las minorías y algunos políticos.
En la llamada reingeniería se identificaron 745 problemas, se escribieron 1,373 recomendaciones, se realizaron 488 reuniones, y en últimas, se aprobó la implementación de 1,107 cambios. Las necesidades van desde mejoras en los edificios, adquisición de tecnología, simplificación de los procesos de comunicación hasta la descentralización de algunas decisiones, todo con el fin de mejorar el trabajo de los 52,000 miembros del NYPD.
“También trabajamos en el reentrenamiento de los oficiales en áreas que se necesitan y el estímulo y la reorientación de las carreras de nuestros miembros que quieran cambiar de área”. Bratton destacó, además, la llegada de 1,247 nuevos oficiales y más de 450 empleados civiles, “gracias a la constante comunicación y apoyo de la Alcaldía y del Concejo Municipal”.
El Comisionado expresó que la fuerza ha pasado de ser excluyente a ser incluyente, además de transparente. “Todos en el departamento tuvieron algo que decir. Trajimos opiniones de afuera porque creo que nos convienen”.
“Hemos incorporado la mayoría de lo que pudimos incorporar. Y esto es sólo un punto de partida, el trabajo seguirá en los próximos años”, agregó Kevin Ward, Jefe de Personal.
Entre tanto, el Jefe de Departamento James O’Neill expresó que habrá descentralización en los poderes de los distintos escuadrones en las comandancias de los condados. “Van a tener más autonomía para realizar sus operaciones sin tener que buscar siempre aprobación acá los en cuarteles generales”.

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