¿Barcelona en ruinas? Es el único equipo con saldo negativo: $265 millones de dólares en pérdidas

El Barcelona presenta un saldo negativo porque las pérdidas son mayores que la capacidad de generar ingresos. El Real Madrid, por su parte, sigue teniendo mayor límite de coste en su plantilla: $810 millones de dólares

FC Barcelona

Crédito: David Ramos | Getty Images

LaLiga estableció un límite de coste de plantilla deportiva al Barcelona (lo que los clubes tienen permitido para gastar en jugadores y cuerpo técnico) de carácter negativo (-144.35 millones de euros, -$158 millones de dólares), debido a que registró 242 millones de euros ($265 millones de dólares) de pérdidas más de los previstos en mayo de 2021.

Esta reducción, dada a conocer este lunes por la asociación de clubes que gestiona las dos primeras categorías del fútbol español, es la más elevada de todos los clubes de primera y segunda división, y se debe a que registró unas pérdidas mayores de las que estimó LaLiga cuando calculó el límite de coste de septiembre.

“Esta cifra recoge las diferencias entre las pérdidas auditadas de un club y las estimadas por LaLiga en mayo de 2021. En el caso del Barcelona se habían estimado 242 millones ($265 millones) de pérdidas menos de las que realmente se han producido”, explicó Javier Gómez, director general corporativo de LaLiga. “Sale negativo porque las pérdidas que tiene el Barcelona son mayores que la capacidad de generar recursos”, añadió el ejecutivo.

Esto supone que el Barcelona solo puede contratar por la vía del artículo 100 del reglamento de control económico, que supone que solo puede gastar para fichar un 25% de las cantidades que ahorre, o de los beneficios que obtenga por traspasos de jugadores. “Lo que significa es que vas a estar más limitado no solo esta temporada, sino en las siguientes, salvo que hagas plusvalías o tengas beneficios”, añadió Gómez.

Respecto a septiembre de 2021, el conjunto azulgrana ve mermado su techo de gasto en jugadores y entrenadores en casi 250%, después de un mercado de invierno en el que hizo cuatro incorporaciones.
De ellas, la más relevante a nivel económico es la del delantero del Manchester City Ferrán Torres, fichado por $60 millones de dólares y $11 millones en variables, según varias fuentes. El resto de jugadores llegaron a préstamo, como el extremo Adama Traoré (Wolverhampton) o con la carta de libertad, como el delantero gabonés Pierre-Emerick Aubameyang y el lateral brasileño Dani Alves.

Real Madrid sigue teniendo mayor límite de coste

El mayor límite de gasto en plantilla corresponde al Real Madrid, de aproximadamente $810 millones de dólares, la misma cantidad con la que ya contaba en septiembre de 2021. Le sigue el Sevilla, con $218 millones, después de ver un ligero recorte de su capacidad de gasto en plantilla, de 0.65%.

El Atlético de Madrid es el tercero con mayor límite, de $176.5 millones de dólares, luego de ver reducida su capacidad de gasto en plantilla deportiva en algo más de 6%. Le siguen Villarreal ($162.5 millones, con 7% menos), Athletic Club ($136.5 millones, con 11.45% más), Real Sociedad ($122.5 millones, con 13% menos), Espanyol ($87 millones, con 1.9% más) y Celta de Vigo ($72.75 millones, con 37% más).

El club que mayor incremento de coste autorizado experimentó fue el Valencia, que ganó 86.7% de límite: pasó de los $33 millones de dólares que disponía en septiembre a los $63.2 millones a finales de enero. Según los datos desvelados por LaLiga, esto se debe a incrementos de $18.3 millones de dólares en la ventana, y $11 millones por otros movimientos (ajustes de patrimonio o el impacto de los resultados auditados de la temporada pasada).

El menor límite de coste de plantilla -dejando a un lado el límite negativo del Barcelona- es el del Levante, de $37 millones, pese a haber mejorado su capacidad de gasto en 5.3% con respecto a septiembre. En LaLiga Smartbank, el mayor límite corresponde al Eibar ($33 millones de dólares, estable respecto a septiembre), y el menor al Amorebieta ($5,15 millones), y la mayor variación fue la del Girona, que más que duplicó su límite de coste hasta los $10.2 millones.

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